明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，2019我們繼續(xù)前行！
來源：康美農(nóng)莊三好牛肉 編輯： 更新于：2019-2-20 閱讀：
2019年2月17日上午，康美集團(tuán)公司召開了節(jié)后首個(gè)全體高管會議，明確2019年公司發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略布局。
通過加強(qiáng)集團(tuán)公司管控能力，推進(jìn)積分管理，提高員工的工作效率，引導(dǎo)傳播正能量，明白公司的發(fā)展目標(biāo)，使自身的發(fā)展和公司的發(fā)展相匹配。在今年實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)目標(biāo)積分考核制，實(shí)現(xiàn)以銷售為核心引擎，以生產(chǎn)為保證，以后勤保障為基礎(chǔ)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，為未來的規(guī)范和提升打基礎(chǔ)。落實(shí)提出的戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，由被動(dòng)發(fā)展變主動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2019年2月16日下午召開辦公區(qū)員工會議，會上，公司副總張維維以“說話讓人舒服，辦事讓人放心”為主題進(jìn)行了分享學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)：辦公區(qū)各部門為公司服務(wù)保障部門，對內(nèi)要起到示范帶動(dòng)的作用，對外要代表公司形象。平時(shí)工作要注意溝通方式，做事認(rèn)真，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能不斷進(jìn)步。其他高管也就部門工作提出了要求。
最后集團(tuán)公司董事長師向東要求：新的一年，要明確我們新的目標(biāo)，對員工對自身要提出新的要求。辦公區(qū)作為公司的服務(wù)保障部門，要充分做好部門職責(zé)，認(rèn)清形勢，明確我們所做的事業(yè)符合國家精準(zhǔn)扶貧的政策，符合國家農(nóng)村振興的戰(zhàn)略，符合國家供給側(cè)改革的要求，我們所做的事業(yè)是真正“為農(nóng)者豐利，為牧者富裕，為顧客健康，為員工幸福，為社會進(jìn)步”的偉大事業(yè)。新的一年，公司每一位員工都應(yīng)思考如何綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)、保障好銷售、生產(chǎn)部門，如何擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。日常工作要保持良好的工作心態(tài)，堅(jiān)信“有為才有位”，加強(qiáng)自我約束，提升辦事能力。
同時(shí)，還召開了外阜項(xiàng)目工作安排部署會，會上師向東董事長對2019年新建及在建項(xiàng)目進(jìn)行了安排部署，要求古浪縣甘肅浪美食品有限公司及張家川回族自治縣康偉良種肉牛繁育場的在建項(xiàng)目要加快進(jìn)度，嚴(yán)抓落實(shí)，對2019年籌劃建設(shè)甘肅天美白牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（擬）項(xiàng)目，要明確目標(biāo)，做好前期工作，盡快開始落地實(shí)施。
康美農(nóng)莊蘭州營銷中心，2月15日也舉行了新年動(dòng)員大會，幸福生活是奮斗出來的，新的一年，新的目標(biāo)，2019我們共同努力！
上篇：
下篇：
